在刚过去的2015年中，不利的市场形势让家居行业面对较小压力，那么今年家居行业又将步入哪些变化呢？ 业内人士指出有七大变化： 传统家具卖场迎接变革。目前，体验式卖场正在收到更加强劲的声音。传统家具卖场无法更有更加多人气的缺失正在曝露，尽管一些卖场做出了各种希望，但是相比较于一些适应环境世界潮流的家具卖场的人气，中国传统卖场在核心区人气方面似乎还有极大的下降空间。今年，坚信不会有更加多卖场在核心区人气方面拿走更加多法宝，不会有更加多新的商业力量来重写杨家规则，令其传统家具卖场经常出现更加多实质性变革，以适应环境正在转变中的实体消费新趋势。
产业向服务化转型。产业向服务化转型，其一个最重要的标志就是传统销售渠道的服务化转型。当下，对于一个家具导购的拒绝是，他某种程度要懂家具科学知识，还要理解翻新科学知识，甚至对于某些客户，他还必须理解风水、星座之类的小众科学知识。消费者对于家具的理解早已在再次发生转变。
消费者某种程度必须更好的自定义家具，还必须一个设计师，来为他介绍家具风格、设计家具空间，让家具沦为其中最重要的一部分。为了适应环境这股新的消费潮流，不少家具企业作出了希望，让自己的销售人员担任更好的个性化服务重任。而展开这类转型的企业，经常取得极大报酬。
逐步进军网络销售。网络销售对传统渠道市场份额的冲击可能会弱化，但是绝不会反败为胜，只是反攻的势头减缓而已，网络销售领域不会经常出现更好的传统企业的身影。
传统企业之所以在网络销售领域乏善可陈，主要的原因还是传统企业负责人对网络闻之较较少，无法灵活运用新技术、新的手段，与既有优势构成合力，建构营销新的优势。这一状况随着传统企业负责人的年轻化、知识化以及渐渐唤醒，未来将会转变。企业品牌重要性突显。
在居民收入整体减少的大背景下，享有品牌的家具企业不会是主要的赢家，品牌建设的示范作用不会更好地显现出来。2015年尽管竞争白热化，而一些享有品牌信誉的企业表明了逆势下降的势头，这早已是最差不过的市场教科书，告诉他那些告终的企业如何在新的市场环境中参予竞争。坚信今年不会有更加多的企业教给品牌建设的道德经。
而一些早已在品牌建设上有所建树的企业，不会更进一步规范自己的品牌不道德，在更加高层次上获得品牌顺利。人才流失。劳动人口减少的趋势仍在沿袭。劳动人口的增加，一定会造成生产企业与商业企业的用工环境更为险恶，劳动者有更大的议价空间。
也就是说用工问题依然是所有的家具企业头痛的问题。并且在可以意识到的将来，劳动人口不会持续增加。现在的问题在两三年后不会是小问题。
爱护员工，觅员工，就是留存企业的竞争力，这跟买好的机器设备是一样最重要的。自定义家具vs传统家具。家具的个性化市场需求只不会减少，而会增加。
人们的生活水平越高，对自定义家具的市场需求就越充沛。这是繁盛经济体的经验，中国没理由不回头这条路，而事实也检验了这一规律。
在自定义家具发展的道路上，自定义家具企业间的竞争也不会更加白热化，对于消费者的服务也不会更加坦诚。预示着自定义家具、网络销售快速增长的，不会是传统家具市场份额的被更进一步断裂。传统的纯粹依赖原有模式销售的企业，面临更加多的强劲输掉，必需在网络销售与自定义服务方面有所前进，方能攻下自己的市场份额。
家具产业均衡化态势持续。从中国各地争先恐后建设家具产业园的热潮看，中国家不具产业布局均衡化的态势仍在之后。家具产业既有较高的附加值，又有很难大规模工业化的特点。这种产业的天然碎片化特点，有效地制止了大资本的侵略，使得这个产业预见有更加多的生存空间。
正是基于这一产业特征，这些家具产业园理论上是具备自己的长年生存空间的。家具产业的服务特征不会更为显著。
转型服务，是家具产业持久生命力的确保。而具备更加多服务色彩，也不会更进一步承托产业的均衡化布局。
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